ERP上线就遭员工集体抵触?记住这3招,让员工从抗拒到爱用
企业员工都对ERP表示了强烈抵触。而这个问题处理好坏直接决定了ERP能否顺地融入到企业各个业务中。
企业员工都对ERP表示了强烈抵触。而这个问题处理好坏直接决定了ERP能否顺地融入到企业各个业务中。
在商显行业,“小批量多品种”是中小企业的常态—订单刚敲定,生产排程就得重新调整;物料清单随产品型号变,库存核对总出纰漏;客户追问进度时,只能靠人工翻台账回复...这些痛点不仅让企业运转卡顿,更拖累决策效率、消耗员工精力,甚至影响客户满意度。
本周上证指数盘中突破3700点创2021年12月以来新高,非银金融等板块领涨。我们认为,目前A股市场基本符合牛市第二阶段,即风险偏好修复推动估值性价比再平衡。中期来看,在股债性价比修复后,市场需要等待第三阶段的条件具备,即盈利改善。当前,增量资金平缓流入与盈利
人工智能正彻底瓦解传统 ERP 的操作壁垒。2025 年全球 AI+ERP 市场规模已突破 150 亿美元,年增速超 25% 的背后,是智能交互技术对复杂操作流程的解构。用友 BIP 的实践极具代表性:其 AI 模块通过自然语言处理技术,将 “生成季度采购分析
从2012年开始接触OpenERP7.0、2017年开始接触ERPNext,到今天已经10多年了,这么多年,关于这两款产品之争,有个人理解,仅供参考,有不对之处请批评指正!
在日常工作中,扫码是一件频繁发生的事情:仓库要清点货物,店铺要核对库存,网店要对照快递单号。常见的做法是使用 ERP 系统和扫码枪,但这类方案并不适用于所有人。
对于制造、电力、物流、医疗等资产密集型企业而言,数字化转型绝非仅仅是将业务搬上线,其核心在于数据驱动的精细化运营。而一切运营决策的起点,是看得清、管得住那些散布在厂房、仓库、车间各处的固定资产。然而,许多企业的数字化大厦,却建立在资产数据这片流沙之上。RFID
多数企业面临共性盘点难题:1000 件资产需 3 天完成,漏扫错扫频发,财务对账反复返工。而某制造企业引入手持 RFID 设备后,相同规模盘点仅需 4 小时,人工成本直降 50%。这种差异背后,是设备在降本、提效、适配性上的核心优势,覆盖多场景且实操性强。
当德国软件巨头SAP的名字与欧盟反垄断调查绑定,一个被忽视多年的商业暗角突然暴露在聚光灯下:全球40万家企业每天依赖的ERP系统,其背后的""售后服务霸权""正在遭遇前所未有的挑战。2025年9月25日,欧盟委员会宣布对SAP启动反垄断调查,焦点直指其企业资源
在制造行业中,“柔性”一词最近被频繁提起。相较于传统强调规模化与标准化的生产方式,柔性制造更关注的是“适应变化的能力”。
对于 B 端生鲜配送企业而言,每日需处理大量来自餐饮、商超、机构等客户的订单,人工录入、审核不仅耗时,还易因信息误差导致错漏。观麦科技 ERP 管理系统通过智能化订单模块,实现了订单 “自动接收 - 智能审核 - 精准拆分” 的全流程自动化。
今年Temu黑五大促持续51天,刷新平台纪录,分预热期(10月9日-11月1日)和爆发期(10月31日-11月29日)两阶段。平台统一设置八折与八五折两档活动价,要求卖家确保库存充足、价格合规且近期动销达标。
企业在电子发票管理过程中常遇到信息录入效率低、数据核对复杂、存储与归档不便等问题。传统人工处理方式不仅耗时耗力,还容易因操作失误导致财务数据不准确。面对这些挑战,许多企业开始寻求自动化解决方案,以提升财务管理的整体效率。
在竞争日益激烈的跨境电商领域,供应链的响应速度和管理效率直接决定了企业的生死存亡。订单处理缓慢、库存积压与断货并存、采购决策凭感觉、物流信息不透明……这些进销存管理的痛点,如同隐形枷锁,拖慢着企业前进的步伐。想要突破重围,赢得市场先机,跨境企业亟需一款专业的跨
低代码开发是一种可视化的应用开发方法,借助图形化拖拽、参数化配置等操作,让开发者能以较少的代码量,快速完成应用程序的搭建。传统开发方式下,开发人员需从底层代码开始编写,构建数据库结构、设计用户界面、编写业务逻辑代码等,每一步都需耗费大量时间与精力,开发周期长,
国内整个ERP市场都在下滑。国内市场上主要的ERP厂商有SAP、Oracle、金蝶、用友、浪潮等。根据上市公司的财报,某友2023年亏损9亿、2024年亏损20亿,25年二季报亏损9亿。某蝶的日子也没好到哪儿去,23年、24年亏损,25年二季报也是亏损。这很好
德勤、SAP、阿里云在2025云栖大会上宣布一项重大战略合作,三方将依托各自机构在数字化转型服务、企业软件、云计算基础设施领域的核心能力,共建数字化生态联盟,联合启动“智企三百计划”。这是三方在国内首次联合推出的集“云平台+企业级软件+专业服务”于一体的本地化
这个项目,说实话不大,但干完之后我很有成就感。不是因为赚了多少钱,而是因为这家公司老板后来对我说了一句:“兄弟,原来网络也能改得这么稳。”
已付款订单卖家无法直接关闭,需先与买家协商一致,引导买家发起取消申请后,卖家在后台确认操作。未付款订单可由买家自行取消,或卖家在买家逾期未付款时申请系统自动取消。
在医药行业快速发展的当下,高效物流已成为企业提升竞争力的关键因素。江西旺鑫药业有限公司敏锐洞察行业趋势,积极寻求提升物流管理效率的创新路径,决定携手金博软件搭建集企业资源计划管理系统(ERP)、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、设备控制系统(WC